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打好“组合拳”,让日常监督发力生威 ——威尼斯游戏实业服务区经营管理企业着力提升监督工作质效

上传时间:2021-06-25 信息来源:威尼斯游戏

 

按照实业企业持续强化日常监督,层层筑牢清廉防线的要求,威尼斯游戏实业服务区经营管理企业紧紧围绕“打造全国一流服务区平台运营商”这一发展愿景,致力于服务区专业化、集约化、品牌化运营。针对旗下72座服务区分布全省、“点多、线长、面广”的特点,2021年,企业纪检工作部门在日常监督工作中,探索打出系列组合拳,通过丰富教育形式、完善监管机制、借力信息科技手段等措施,促进日常监督工作质效不断提升。

丰富教育形式,提升思想认识。一是以“浸入式”方式把清廉教育与党史学习相结合。依托省内丰富的革命历史圣地、红军纪念馆、红色学问教育基地等政治教育资源,组织员工、服务区管理员、新入职员工前往学习10余次,在身临其境、融情于景的过程中升华思想认识,并加入清廉学问、从业纪律教育,帮助员工深度树立崇德、尚廉、拒腐的思想根基。二是以“专业化”标准把清廉教育与业务推进相结合。立足企业“专业化、品牌化、集约化”的发展理念,邀请建筑设计、经营管理、企业管理等方面的专家授课,先后组织了6次“学问沙龙”进行业务培训,提升各业务条线实操能力,并重点围绕业务各环节中的法律、合规、清廉三方面风险点讲解规范流程与注意事项。三是以“面对面”形式开展全层级的座谈交流。领导班子、本部员工、服务区管理员开展座谈交流60余次,引导员工打开心扉、畅所欲言,分享工作中的所思所感所悟,在言传身教中巩固“责任、品质、共赢”的企业学问,营造干净担当的创业干事氛围。

完善监管机制,夯实基层基础。一是创新推行划片监督。企业服务区分布全省,服务区管理员分驻各服务区,且多为单兵作业、独立开展工作,这为开展日常监管工作带来了巨大困难。企业创新实施“片区化”改革,分四个片区配备了12名一线作风清廉监督员。监督员既是一线工作的管理者,也是监督者,有效增强了企业本部对一线服务区的管理力度与深度,同时将分散各地的监督员有效归口整合,畅通了信息的时效渠道,确保“纵向到底、责任到人、及时反馈”。二是严格实行日常走访机制。变被动监督为主动监督,要求监督员定期下沉到服务区商家、项目一线中开展问卷、测评、调研、谈话、提醒等,近距离发现问题,打通作风监督“最后一公里”。三是实行“驻点”监督、“交叉”监督。实行一线作风清廉监督员到四个片区轮流坐班制度,解决各服务区分布范围大、业务面广、人员不足带来的发力不均、信息不畅、靶向不准的问题。

借力信息科技,提升监管质效。一是完善信息系统。在片区化体系提供组织保障的同时,企业运营部门联合专业化信息企业对服务区原有收银系统、视频监控、财务系统进行迭代升级,使系统的操作使用更加贴合实际、符合需求,收银数据的整理分析更加科学、迅速。二是充分整合财务、收银、监控等系统数据,形成日常监督数据源,提高信息数据采集率、及时率和筛查率,发挥大数据全程动态监督作用。三是建立可查可溯反馈机制。充分利用整合财务、收银、监控等系统数据,形成的日常监督数据源,并形成动态数据,确保数据的及时性和真实性,并加以完善存档,形成日常监督数据可查询、可追溯的反馈机制。


 

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